Da un manuale per la leadership.
A prescindere da scopi o contenuti (personalmente sposo maggiormente l'orientamento: leader si è, non si diventa ... E poi, a quale pro??).
Non fingo disinvotura in un campo di studi a me del tutto ignoto (anzi due: leadership building e taoismo), purtroppo: ma mi viene voglia di approfondire ...
"Quando allento la presa su ciò che sono, divento quello che potrei essere.
...
Ecco i paradossi femminili o Yin:
Cedendo, mi rafforzo.
Lo spazio vuoto si riempie.
Quando do qualcosa di me stesso, aumento.
Quando mi sento profondamente miserabile, sto per crescere.
Quando non desidero niente, ricevo molto.
Quando smetto di voler impressionare il gruppo, acquisto la capacità di impressionare molto.
...
E' la saggezza femminile (? n.d.r.): allentare la presa per meglio ottenere quel che si vuole.
Il leader saggio ne dà la dimostrazione."
(John Heider, The Tao of Leadership, Bentam, 1985).
... ci penso :)
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